Foretagets kapitalhantering

http://se.healthymode.eu/knee-active-plus-knee-active-plus-knestabilisator/

Stödkapitalhantering är ett ansvarsfullt område. Brist på kunskap i det nuvarande tillämpningsområdet har redan lett många företag till slutet. Varför är skicklig hantering av användbart material uppenbarligen viktigt?

Den anställda måste känna sig exakt i företagetFörst och främst är det nödvändigt att överväga hur det ovan nämnda fältet ser ut. Vissa är felaktigt övertygade om att hantering av mänskligt kapital därför inte är konstigt som manipulation. Faktum är alltid att saken med denna filial i butiken först och främst är att få den sista personen att känna sig så i vårt företag. Som Andrew Carnegie skrev, en industriman som är känd för att ta en drink från de varmaste gästerna i världen: "folk går för pengar, men de kommer att följa dig en extra bit av vägen. Om du visar dem respekt kommer du att belöna beröm och tillåtelse."

Motivations- och tillfredsställelsessystemInom företaget är förvaltningen av humankapital beroende av den sista för att använda metoden för belöningar och motivation. Först och främst bör människor få anställden att må bra i sitt företag, för då kommer försäljning, arbete och inkomst vanligtvis att bero på det. Det bör förstås att vår verksamhet ansluter till anställda som är som organ i människokroppen. Om organen skadas fungerar inte kroppen praktiskt. Det bör förstås att orsaken inte bara är kontantbonusar (som naturligtvis behövs, leder till snabbare anknytning av vår anställd till vårt företag, utan också muntliga bonusar. Det är en god vana att rekommendera en anställd för mycket arbete, vara respektfull och vänlig mot honom. Å andra sidan bör vi dock veta att vi är skyldiga att påpeka ett misstag till en person som inte uppfyller sina mål väl, så att om våra annonser inte hjälpte, skulle han också göra honom till en mer bra anställd.

Stämningen i bokenJag arbetade i ett företag där en kvinna tidigare hade befriat sig. Anledningen till lösningen var extremt lätt - hon kände inte så mycket i företaget, hon hade intrycket av att chefen inte respekterade henne, med andra ord, presidenten hade ingen aning om god hantering av mänskligt material. Efter några veckor fick kvinnan, eftersom hon var mycket kvalificerad, det hela i ett konkurrenskraftigt företag. Och nu, ungefär en månad senare, hänvisade presidenten till den genom att ringa för att återvända till boken och löften om större inflytande. Och du förstår vad som orsakade den här kvinnan? Hon vägrade, för i det märket var stämningen mycket bättre, men hon förutspådde bättre där. Sammanfattningsvis är sättet att korrekt hantera gott kapital inte bara att erbjuda bonusar, utan också möjligheten att tillhandahålla en bekväm atmosfär i aktion, eftersom en bra anställd fungerar bättre.